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烘干攪拌輸送新聞動態(tài)

 

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自動化膠帶機(jī)運(yùn)輸系統(tǒng)安全工作的探討

發(fā)布時間:2013-08-19 09:06    來源:未知

     我國近期建設(shè)的大型露天采礦、電廠、港口都采用自動化膠帶機(jī)運(yùn)輸系統(tǒng),(以下簡稱膠帶機(jī)系統(tǒng))膠帶機(jī)系統(tǒng)是多種設(shè)備串聯(lián)或并聯(lián)在一起、自動控制的系統(tǒng)工程,所有的機(jī)電設(shè)備是以點(diǎn)、線、面的形式設(shè)置的,它同單臺設(shè)備的使用管理及安全生產(chǎn)的規(guī)律相比有自己的特殊性。
    膠帶機(jī)系統(tǒng)的動力電網(wǎng)、控制網(wǎng)絡(luò)、照明線路、消防、供水、供暖網(wǎng)星羅棋布,設(shè)備布置緊湊,人行通道狹窄,工作環(huán)境粉塵多,噪音大,能見度低,崗位工人一不小心就會發(fā)生事故。
    隨著管理細(xì)化的深入,對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)要求越來越高,這樣人機(jī)接觸的時間增加,接觸點(diǎn)也增多,再加之膠帶機(jī)系統(tǒng)的相關(guān)性、隱蔽性、突發(fā)性的存在,更使安全生產(chǎn)呈復(fù)雜多變的局面,一但幾種不安全因素隨事件偶合在一起,隱患就不可逆止地爆發(fā)成事故。綜上所述,膠帶機(jī)系統(tǒng)安全工作,是企業(yè)生產(chǎn)工作中的大事,也是關(guān)系到職工自身安危的大事。
    筆者在煤礦自動化膠帶機(jī)運(yùn)輸系統(tǒng)工作,從事生產(chǎn)、機(jī)電管理工作十幾年。血的教訓(xùn)發(fā)人深省,沉痛的事故仍然值得剖析,引以為誡,以便他人提高安全意識,筑牢安全防線。下面結(jié)合幾年來膠帶機(jī)系統(tǒng)事故案例,對安全生產(chǎn)的相關(guān)性、隱蔽性、突發(fā)性談一點(diǎn)看法,從而探討膠帶機(jī)系統(tǒng)安全生產(chǎn)的特性
    一是相關(guān)性:也就是兩個事物互相作用產(chǎn)生的因果關(guān)系。事故的發(fā)生除人為的因素外,一定存在著各種不安全條件。典型的例子是發(fā)生在膠帶機(jī)夾人的重傷事故。某膠帶機(jī)由于前一條膠帶機(jī)溜槽堵料返料多,落在回程膠帶上,造成回程膠帶大幅度下降,拉動配重上升,人工清料后重量減輕,造成配重下落,使膠帶移動,將膠帶上繼續(xù)清料工作的人卷入滾筒與膠帶之間。如果當(dāng)時先把配重鎖死,清完物料人員撤離后再放開配重,此次事故就可以避免。
    另外;膠帶機(jī)系統(tǒng)相關(guān)的現(xiàn)象很多,如一條膠帶有故障造成另一條線膠帶停機(jī),中心控制室微機(jī)故障會造成系統(tǒng)全面停產(chǎn)。前面膠帶機(jī)急停、堵料、粘料、撤料、料中有雜物等,都會給下道環(huán)節(jié)設(shè)備造成事故。甚至一個電氣原件的損壞或誤動作,都會導(dǎo)致上百萬元的電機(jī)燒壞。
    二是隱蔽性:即潛在著的不安全隱患,并且一個事物借用其它事物來掩蓋。由于膠帶機(jī)系統(tǒng)在設(shè)計、制造、安裝、施工過程中會存在著先天不足。預(yù)埋工程、隱蔽工程較多,如電路圖紙與現(xiàn)場不符造成電氣傷人,推土機(jī)推斷地下電纜等,都說明隱蔽性的危害。另外,膠帶機(jī)系統(tǒng)人行通道曲折狹窄,每年都發(fā)生碰頭、刮破手腳、滑倒扭傷的小輕傷。如視線不清造成人員誤傷,人走人裝車倉等等。
    三是突發(fā)性:沒有明顯的不安全征兆,突然發(fā)生,防不勝防。如取料機(jī)上電工鉗工交叉作業(yè),電工處理故障后違章操作,私自啟動懸臂膠帶,將兩名修理鉗工從懸臂墜落到地面。還有膠帶機(jī)系統(tǒng)高壓供電回路突然波動上升,造成電氣設(shè)備擊穿。
    膠帶機(jī)系統(tǒng)安全工作的相關(guān)性、隱蔽性、突發(fā)性,并不是膠帶機(jī)系統(tǒng)安全工作全面的總結(jié),只是反映安全工作一個特有的側(cè)面,那么,如何認(rèn)識這三種特性,并采取相應(yīng)的措施呢?筆者認(rèn)為,應(yīng)突出抓好以下幾方面工作。
一、中心控制室應(yīng)成為現(xiàn)場安全工作“三個特性”的控制中心
    安全事故大多都發(fā)生在工作現(xiàn)場,膠帶機(jī)系統(tǒng)生產(chǎn)指揮過程只靠微機(jī)反映電氣設(shè)備生產(chǎn)狀態(tài)的概況,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,人機(jī)結(jié)合部位細(xì)致工作,中心控制室無法掌握,依靠的是崗位工人、管理人員有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和靈敏的安全意識,熟悉現(xiàn)場情況,才能發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,才能分析隱患的實質(zhì),下達(dá)命令才能準(zhǔn)確,安全生產(chǎn)才能有可靠的保證。
二、要抓住當(dāng)班安全工作的重點(diǎn),
    膠帶機(jī)系統(tǒng)生產(chǎn)工藝一般分為幾個環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)在不同的外界條件下會有不同的變化,如北方天氣的變化,冬季和雨、雪天氣,原煤含水份較大,都會造成各部溜槽、給煤機(jī)、緩沖倉、成品倉的凍結(jié)和粘料等,造成大量的返料、撒料、刮煤器變形、膠帶撕裂等。各流程設(shè)備狀態(tài)不同,每個班工作重點(diǎn)不同,采用工作流程也不同。原煤含矸石或鐵結(jié)核、煤自燃發(fā)火,采取的措施也不同。因此每班的工作重點(diǎn)是在變化的.只要抓住當(dāng)班工作的重點(diǎn),才能抓住安全工作的重點(diǎn)。
三、要重視安全生產(chǎn)的信息反饋。
    1、中心控制室做為生產(chǎn)與安全的控制中心,必須真正做到當(dāng)班工作心中有數(shù);例如,維修保養(yǎng)進(jìn)度完成情況,停送電情況.多工種交叉作業(yè)及現(xiàn)場人員分布,外來施工的時間安排,單臺設(shè)備試機(jī)情況的詢問,重點(diǎn)設(shè)備工作情況等,必須及時詳細(xì)詢問.
    2、運(yùn)行工人應(yīng)做好巡視檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)問題或安全隱患。維修工人到現(xiàn)場處理故障時,必須向中心控制室匯報工作地點(diǎn)、人員分布,工作內(nèi)容、進(jìn)度等,在中心控制室統(tǒng)一指揮下,科學(xué)有序地安排處理故障程序。這樣上下形成一個信息反饋網(wǎng),才能有效防止相關(guān)性事故的發(fā)生。
四、加強(qiáng)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全意識是防止隱蔽性事故發(fā)生的基本保證。
    1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)保安,熟悉現(xiàn)場隱蔽工程的特征。設(shè)備越先進(jìn),安全管理越復(fù)雜,只有不斷加強(qiáng)安全管理和業(yè)務(wù)保安,才能防止隱蔽性事故的發(fā)生。現(xiàn)場管理人員除了加強(qiáng)設(shè)備管理定期保養(yǎng)、檢修外還要加強(qiáng)設(shè)備的檔案管理,熟悉隱蔽工程的位置和分布情況,尤其對設(shè)備個別電路的修改必須經(jīng)上級管理部門審查,批準(zhǔn)后方可實施,管理人員、技術(shù)人員安排每項工作都要認(rèn)真地考慮隱患發(fā)生的可能性,并有針對性地對具體工作人員做好交待,不清楚的事應(yīng)上報主管部門,清楚以后才能安排工作。
    2、加強(qiáng)職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識,發(fā)動群眾發(fā)現(xiàn)隱患,從根本消滅安全隱患。
    因為隱蔽的不安全因素比明顯的不安全因素更難防范,靠定期的安全檢查往往效果不大,要經(jīng)常開展有效的全面的安全教育,使每個職工都認(rèn)識到安全的重要性,培養(yǎng)他們的安全意識,在日常工作中去發(fā)現(xiàn)那些不被重視的部位和習(xí)慣性不安全的作業(yè)方法.不能輕視所謂的小問題,對任何隱患,主管部門都應(yīng)高度重視,認(rèn)真落實.如果小問題都能得到解決,就不會出現(xiàn)大問題。
五、完善各項規(guī)章制度,抓好制度和措施的落實。
    1、要嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,把好突發(fā)事故的關(guān)口。各項規(guī)章制度是多年來安全生產(chǎn)血的教訓(xùn)的總結(jié),是防止事故發(fā)生的科學(xué)的結(jié)晶。實踐證明,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,就會平安幸福,違反規(guī)章制度就會自食苦果。安全管理部門應(yīng)不斷地了解膠帶機(jī)系統(tǒng)安全工作的特殊性,并制定出有針對性行之有效的措施,才能把好突發(fā)性事故的關(guān)口。
    2、要開好安全分析會,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。同樣的事故,重復(fù)地發(fā)生在相同的地點(diǎn),更需要認(rèn)真開好安全分析會,抓好防范措施的落實.分析事故,在強(qiáng)調(diào)主觀的同時,更要找出隱藏著的深層次原因。只有事故的原因找得準(zhǔn)確,制定措施才能妥當(dāng),并嚴(yán)格在工作中執(zhí)行,才會有效地防止同類事故事重復(fù)發(fā)生。
    膠帶機(jī)運(yùn)輸系統(tǒng)的安全工作,有待于生產(chǎn)實踐的發(fā)展,科學(xué)手段的應(yīng)用分析、預(yù)測發(fā)生事故的可能性將成為現(xiàn)實。但是危險因素是客觀的,消除危險因素向安全可靠轉(zhuǎn)化的工作是無止境的,安全第一,預(yù)防為主,仍是現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)方針,也是企業(yè)安全生產(chǎn)處于最佳狀態(tài),獲得最好經(jīng)濟(jì)效益的正確途徑。

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